OREOS · Intelligence artificielle

Mettre l’IA au service du travail réel.

Un outil nouveau ne transforme pas le travail à lui seul. Nous aidons les équipes à comprendre l’IA, à l’essayer sur leurs situations et à retenir les usages qui améliorent réellement leurs pratiques.

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Un collectif progresse ensemble en montagne

Nos interventions

Trois portes d’entrée selon votre besoin.

Un format se construit à partir de votre public, de ses usages actuels et des situations qu’il veut traiter.

01

Acculturer

Équipes · managers · directions

Créer une compréhension commune de ce que l’IA permet, de ses limites et des questions qu’elle pose dans votre organisation.

  • Repères accessibles à tous
  • Démonstrations liées aux métiers
  • Échanges sur les usages et les points de vigilance
02

Former aux usages

Professionnels et collectifs de travail

Apprendre à utiliser l’IA sur des tâches concrètes : préparer, analyser, rédiger, structurer ou faciliter une activité, avec du recul sur les résultats.

  • Exercices sur les situations de travail
  • Méthodes de dialogue avec l’IA
  • Vérification et amélioration des productions
03

Accompagner les managers

Ligne managériale · équipes projet

Aider les managers à choisir où l’IA apporte une valeur réelle, à poser un cadre d’usage et à accompagner les changements dans l’équipe.

  • Priorisation des cas d’usage
  • Évolution des rôles et des pratiques
  • Expérimentation et retour d’expérience

La méthode 3C appliquée à l’IA

De l’essai individuel à une pratique collective.

  1. ClarifierLes objectifs, les cas d’usage, les limites et le cadre de décision.
  2. ConnecterLes métiers, les managers et les équipes autour d’expérimentations concrètes.
  3. ConsoliderLes pratiques qui apportent une valeur réelle, avec des retours d’expérience et des repères partagés.

Parlons de votre contexte

Quels processus souhaitez-vous faire évoluer avec l’IA ?

Un premier échange permet de préciser le public, les situations à traiter et le format d’intervention adapté.

En amont de l’action, un point avec la DSI et les interlocuteurs concernés est fortement recommandé pour clarifier les licences, les accès aux outils et la charte d’usage.

Échanger avec Jérôme Fualdes