Dans la société, les cadres trouvaient habituellement leur reconnaissance uniquement en fonction de la hiérarchie, et aucune logique d’équipe ne les unissait. Ils ne savaient pas travailler ensemble. L’objectif était donc de créer de la cohésion entre eux. (...) la construction d’un igloo en montagne. (...)  Cette opération a été très bien vécue par les équipes. (...) La révélation, la découverte des autres a été très intense pour eux. Cette expérience a été très forte sur le plan ludique et sur le plan humain. (...) Le travail sur la cohésion des équipes a très bien marché. Nous avons observé une réelle construction progressive de la conscience des cadres qu’ils ne sont pas les seuls concernés par leur travail. Nous avons enfin une dynamique dans une équipe qui sait travailler ensemble et peut décider de collaborer.

(...) L’expérience était très agréable, et les clients satisfaits. Nous le voyons à l’ambiance sur le site, aux questionnaires à chaud, à leurs retours. De plus, certaines actions de Jérôme se renouvellent, à la demande du Client. C’est bien la preuve de son efficacité.
De notre coté, Jérôme est aujourd’hui un partenaire solide avec qui la relation s’inscrit dans le temps. Nous sommes donc très satisfaits du partenariat mis en place (...)
Sa pédagogie est différente, il a des idées originales. (...) La qualité de ses débriefings y est pour beaucoup. (...)

(...) Nous souhaitions un évènement qui crée de l’émulation, qui développe l’esprit d’équipe et la communication, avec une note de management. Notre demande était un peu vague, certes, mais nous souhaitions générer quelque chose de positif entre les collaborateurs, ce dans une période de tension pour l’entreprise. (...)
Nous souhaitions que tout le monde puisse y participer, y compris femmes enceintes et personnes proches de la retraite. (...)
Le lien crée est certain. L’opération a été très appréciée, nous n’avons eu que des échos positifs. Les participants ont bénéficié d’un grand moment de détente, de bons souvenirs. Les équipes étaient changées, la hiérarchie était mélangée ! Les gens se sont révélés, c’était très instructif ! 
1- Jérôme a le sens du respect de la personne, de la société et de ses valeurs. Il a une capacité à comprendre l’équipe et ses attentes, il sait écouter !
2- Il a réussi une belle organisation sur le terrain. Il a réussi à créer une journée sans que nous n’ayons le sentiment de flottement ou d’usine à gaz, bien que nous soyons passés sur trois sites différents.
3- La qualité des débriefings. En fin de journée, à chaud, il a donné un retour sur le vécu de la journée très intéressant, et sans assommer les gens ! ce n’est pas toujours le cas… (...)
C’est un moyen original de mettre les gens en situation de collaborer, et de développer d’autres solidarités dans l’entreprise.  

(...) Nous souhaitions un évènement qui crée de l’émulation, qui développe l’esprit d’équipe et la communication, avec une note de management. Notre demande était un peu vague, certes, mais nous souhaitions générer quelque chose de positif entre les collaborateurs, ce dans une période de tension pour l’entreprise. (...)
Nous souhaitions que tout le monde puisse y participer, y compris femmes enceintes et personnes proches de la retraite. (...)
Le lien crée est certain. L’opération a été très appréciée, nous n’avons eu que des échos positifs. Les participants ont bénéficié d’un grand moment de détente, de bons souvenirs. Les équipes étaient changées, la hiérarchie était mélangée ! Les gens se sont révélés, c’était très instructif ! 
1- Jérôme a le sens du respect de la personne, de la société et de ses valeurs. Il a une capacité à comprendre l’équipe et ses attentes, il sait écouter !
2- Il a réussi une belle organisation sur le terrain. Il a réussi à créer une journée sans que nous n’ayons le sentiment de flottement ou d’usine à gaz, bien que nous soyons passés sur trois sites différents.
3- La qualité des débriefings. En fin de journée, à chaud, il a donné un retour sur le vécu de la journée très intéressant, et sans assommer les gens ! ce n’est pas toujours le cas… (...)
C’est un moyen original de mettre les gens en situation de collaborer, et de développer d’autres solidarités dans l’entreprise.