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Mobirise
Accompagner le leader

Accompagnement

L'accompagnement à la prise de poste est très courant, mais s'étend in fine, à toutes les situations managériales nécessitant de nouvelles solutions. L'accompagnement s'effectue fréquemment sur 20 heures, environ un an, pour identifier les besoins, résoudre les situations et ancrer durablement vos nouvelles pratiques managériales. Parfois moins, jamais plus ! L'accompagnement peut être interrompu à tout moment, et dans ce cas fait l'objet d'une séance de clôture non facturée.  
Présentiel, téléphone ou visio (après une première rencontre physique ), vous avez le choix, en fonction de vos contraintes, besoins et nécessités.

Mon style d'accompagnement s'adresse plus spécifiquement à ceux qui sont en changement professionnel ou vivant des situations appelant des changements de postures majeures.

Si vous souhaitez nous rencontrer dans une démarche personnelle, c'est aussi possible,  contactez nous !

Manager ou Leader ?

Développer son leadership serait-il à la mode ? Ce que nous vous proposons dans ce module, c'est de développer une vision stratégique de votre poste, de comprendre les incontournables de votre fonction, les postures à tenir, d'ajuster vos comportements en conséquence, de développer la coopération dans vos équipes ;  bref, de faire partie de cette catégorie de managers performants, humains, efficients. Fortement transformant et réservé à ceux qui veulent évoluer et qui sont ouverts à la remise en question personnelle
L'approche conjugue théorie et pratique, mais se déroule toujours en ayant pris du recul sur le quotidien, déconseillé dans les situations d'urgence ou "sapeurs-pompiers". Il s'agit de mettre en place les conditions d'une coopération efficace pour une équipe, quelle soit en constitution ou existante.

Nature entreprise

Un accompagnement qui vous fait sortir de votre cadre de référence et de votre contexte de travail : il se pratique en extérieur, sous le double compétence de Jérôme Fualdes, professionnel de la montagne et coach depuis 2003. Une occasion extraordinaire de comprendre sa pratique managériale face aux prises de décision, gestion de conflits, se découvrir et créer des solutions puissantes.
Un travail qui se fait dans l'émergence des situations qui se présentent sur le terrain
L'approche est ajustée à votre profil physique.

Téléphone / Visio

Accompagnement très opérationnel : un besoin précis, une réponse précise ! Particulièrement efficace, cet accompagnement s'adresse aux dirigeants de TPE-PME, cadres en recherche de gain de temps et d'efficacité. Avant une prise de parole, une réunion, besoin d'une clarification, prise de recul sur les décisions, négociation, etc.
Ici, on répond à l'opérationnel par de l'opérationnel, on travaille essentiellement par téléphone ou viso (pas de frais de déplacements), sur une durée que vous définissez et réglée directement en ligne !

Pour gagner du temps, vous avez accès à mon agenda pour choisir la dispo qui vous convient le mieux, sur des plages larges, que vous soyez en France ou à l'étranger.

Parmi ceux qui nous font confiance 

Localisation

Basé à Montpellier et Lyon

Contacts

Email: contact@oreos.fr 
Mobile : 06 21 811 332